強みを活かすってどういうこと?

昨日の産経新聞に宝酒造さんが
ビール事業に失敗した話が紹介されていました
失敗の中から成功のタネが見つかり
今では遺伝子組み換えになくてはならない
制限酵素のトップメーカー
タカラバイオさんにつながっているそうです
さて、酵素技術は最初から宝酒造さんにあったのでしょうか?
そう、ありませんでした
ビール事業の失敗、それに続く「新しい事業」での苦戦
経営者が決断しことは
「だれもやっていないものをやる」
それが制限酵素だったわけです
バイオなんて、社内からも冷ややかな声があったようです
当初、月商15万円が
いまや年商174億円だとか
強みを活かす
って、経験から学ぶことも含まれるんですね
もってる技術や設備だけではないんですね
新しいこと、誰もやらないことに挑戦する経営者の意志こそが
タカラバイオさんの強みだったのですね
やっぱ、経営者で決まっちゃうんですよね
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