第20回 頑張る社長さんのためのマーケティングとマネジメントセミナー
今いる社員さんが大変身！
売上アップを実現したい
中小企業の社長さんへ
原理原則を知って
素直に実行するだけで
ビックリするくらい売上があがる方法
なぜ
お客さんに選ばれる会社は
価格で差別化してはいけないのか？
・価格を下げればお客さんは戻ってきてくれると思っていたけど、帰ってこない
・広告宣伝に費用をかければお客さんは増えると思っていたけど、増えない
・顧客満足のまえに従業員満足すれば売上が上がると思ったけど、上がらない
こんなことで悩んでいる中小企業の社長さんをたくさん見てきました
社内に相談できる人もいない方がほとんどです
そんな悩みが解決できないのは
・あなたの商品が高いからではありません
・あなたの宣伝が少ないからでもありません
もちろん
・あなたの経営能力が社員に伝わっていないからでもありません
それは・・・
考え方とやり方が少しだけずれている
からかもしれません
この一年間で15回、原理原則セミナーを開催してきました
その中から8人の社長さんが個別相談にお越しになりました
その個別相談では
原理原則についての考え方についてアドバイスさせていただきました
その結果、貢献させていただいた金額は合わせて1億5千万円です！
このような実績を残すことができたのは
ご支援先の社長さんが
原理原則に従って
愚直に実践されたからです
さて、ご存知でしたか？
経営の原理原則は中学で習った算数だったんです
重要なのは
一次関数と二次関数だけなんです
直線と放物線ということです
経営でも
製品開発でも
知っておきたい原理原則があるんですね
なんでそうなってるの？
ではなく
どうやってそれ使うの？
という発想が成功に導いてくれます
・品質とコストのトレードオフは直線じゃあないですよね
・製品ライフサイクルって放物線の組合せですよね
・事業計画の数字目標は単純な直線で達成しないですよね
さらに今回のセミナーでは
今いる社員さんが大活躍するマネジメントの方法もお伝えします
・なぜ社員に伝わらないのか
・なぜ社員は言い訳するのか
・なぜ社員は動かないのか
と悩んだりお困りではありませんか？
それは
社員が悪いわけではないのです
社長が悪いわけでもないのです
そんな社長さんに知っていただきたい
やり方の原則があります
・社員を行動させる原則
・チームの結束力を高める原則
・必ず成功するための原則
セミナーでは成功事例をたっぷりご紹介しますね
楽しく分かりやすくお伝えします
で、一番大切なのは
あなたの会社に
どうすれば当てはまるのか？ってことですよね
どうすれば使えるか！
たった二時間でお伝えします
ご興味ある方、是非ご参加くださいましね！
日 時】12月4日（金）16:30～18:30
【場 所】東京都港区高輪3-25-22高輪カネオビル8F
No.1梁山泊 Tel:03-3280-8333
【対象者】経営者または経営幹部の方 限定５名先着順（要予約）
【受講料】5,000円
お申込みは下記フォームよりお願いします。
【講 師】
経営資源フル活用コンサルタント
髙木 正和
一部上場電線メーカで技術者として22年勤務、光ファイバ製品の開発から市場投入までわずか3ヶ月で達成。
オリジナル製造装置の開発では工程内クレームゼロも実現。医療機器開発では世界最短計測（当時）にも成功。
品質工学会評議員、大阪産業創造館あきないえーどエキスパート、産業技術総合研究所外来研究員。
セミナー実績
・茨木商工会議所経営計画セミナー
・社長のための補助金申請セミナー
・大手半導体メーカ技術者研修
・大阪大学特別講義 他多数
【参加者の声】
どんな職種の人が参加しても学びの多いセミナーです。研修やコンサルでのコンテンツの活用方法や、今までのターゲットカスタマーとは別のお客様へのアプローチも、高木さんに教えていただいた発想方法を基に考え始めました。
兎に角、分かりやすくて、面白いです！
（経営コンサルタントHさん）
○○の破壊が重要だということが印象に残りました。セミナーの最初と最後の仕掛けによく練られたセミナーだと感じました。
（ファイナンシャルプランナーKさん）
理想のお客さんを決めることなんですね。その理想のお客さんに自分の○○○を伝えることがとても重要だと分かりました。
（保険営業Aさん）
契約から逆算することが大切だと教えていただきました。契約率から行動量を決められそうです。
（経営コンサルタントNさん）
受講していただきますと、とにかく元気になります。
なんか、できそう！って明るい表情になります。
そういうことやったんか！の連続です。
